Tất cả bắt đầu bằng một mối tình lãng mạn. Antoine Lescure, một thợ hàn khiêm tốn đến từ Auvergne, đã bị mê hoặc bởi một phụ nữ xinh đẹp đến từ Burgundy (Pháp) và thành lập doanh nghiệp ở Selongey để bắt đầu sản xuất các mặt hàng đồ thiếc của riêng mình.
Con trai ông, Jean, và sau đó là cháu trai René, đã kế nhiệm ông và công nghiệp hóa sản xuất. Sau đó, đến lượt các cháu trai của ông, Frédéric và Henri, đưa ra chiến lược mà cho đến ngày nay vẫn khiến Tập đoàn trở nên nổi bật: tạo ra sự quan tâm đến các sản phẩm mạnh mẽ hơn, dễ sử dụng hơn và đơn giản hơn so với các đối thủ; sản xuất chúng hàng loạt để giảm chi phí và phát triển công ty với thu nhập được tạo ra.
Đây là sự khởi đầu của một lịch sử lâu dài của gia đình, gia đình Lescure và SEB (Société d'Emboutissage de Bourgogne có nghĩa là Công ty báo chí Burgundy.)

NỒI ÁP SUẤT SUPER COCOTTE CỦA SEB CÁCH MẠNG HÓA VIỆC NẤU NƯỚNG TẠI NHÀ

Vào những năm 1950, Pháp khao khát sự hiện đại. Tầng lớp trung lưu đang mở rộng. Sự tiện lợi không còn bị coi là xa xỉ mà nó đã trở thành điều thiết yếu, giúp tiết kiệm thời gian, công sức. SEB tận dụng những lợi ích của việc dập kim loại mà họ đã hoàn toàn làm chủ được để thiết kế một thế hệ nồi áp suất mới. Năm 1953, nồi áp suất SEB Super Cocotte ra đời. An toàn, hấp dẫn, hiệu quả, nhanh chóng và mạnh mẽ, hàng nghìn sản phẩm đã được bán ra, nâng cao danh tiếng của công ty và mở ra thị trường quốc tế cho anh em Lescure. Đồng thời, Emmanuel, con trai của Frédéric, giới thiệu các phương pháp tiếp thị và quảng cáo hiện đại. 

SEB TRỞ THÀNH TẬP ĐOÀN SEB 

Vào những năm 1960, SEB bước sang một bước ngoặt lịch sử, nó phải thành công trong thử thách tăng trưởng của mình. Công ty phải tăng cường sự hiện diện của mình trên thị trường thiết bị gia dụng quy mô nhỏ, đồng thời duy trì chuyên môn ẩm thực đã tạo dựng danh tiếng cho công ty. Vì vậy, hãng quyết định thâm nhập thị trường thiết bị gia dụng quy mô nhỏ. 

Đồng thời, nó mua lại hai công ty danh tiếng: Tefal vào năm 1968 và Calor vào năm 1972. Những thương vụ mua lại này mang lại cho công ty quy mô của một tập đoàn hợp nhất. Năm 1973, SEB trở thành Groupe SEB, với việc thành lập SEB SA và hai năm sau, niêm yết cổ phiếu SEB trên thị trường chứng khoán Paris.
Năm 1976, dưới sự chủ trì của Emmanuel Lescure, Tập đoàn chuyển trụ sở chính từ Selongey sang Ecully.

THIÊN NIÊN KỶ MỚI, CHIỀU HƯỚNG MỚI CHO GROUPE SEB 

Vào những năm 2000, Thierry de La Tour d'Artaise trở thành Chủ tịch kiêm Giám đốc điều hành của Tập đoàn và hoàn tất việc mua lại Moulinex một năm sau đó. Tập đoàn trở thành công ty hàng đầu thế giới về thiết bị gia dụng cỡ nhỏ. 
Vào thời điểm đó, Tập đoàn phải chống lại sự cạnh tranh gay gắt từ các sản phẩm châu Á giá rẻ và tổ chức lại cơ sở công nghiệp của mình để duy trì tính cạnh tranh. Đồng thời, công ty triển khai chiến lược toàn cầu đầy tham vọng dựa trên việc liên tục mua lại các thương hiệu như SUPOR (2007) ở Trung Quốc và WMF (2016) dẫn đầu về máy pha cà phê tự động chuyên nghiệp của Đức. 

Với sự mở rộng nhanh chóng như vậy, Tập đoàn đã mua được thiết bị tiên tiến nhất để hỗ trợ sự phát triển của mình. Do đó việc xây dựng trụ sở toàn cầu mới ở Ecully: Campus SEB. Có diện tích 6 ha, Khuôn viên được xây dựng xung quanh một loạt các tòa nhà hiện đại và sáng tạo, phản ánh các giá trị và tham vọng của Tập đoàn, đặc biệt là về chất lượng cuộc sống và phát triển bền vững. Lựa chọn vật liệu, giảm mức tiêu thụ năng lượng và nâng cao hiệu suất nhiệt, tôn trọng đa dạng sinh học, quan hệ đối tác địa phương, các điều khoản toàn diện... ngay cả việc thiết kế và xây dựng trụ sở chính cũng phản ánh cách tiếp cận có trách nhiệm của Tập đoàn. 
Sau đó, vào năm 2021, Groupe SEB đầu tư vào công việc phát triển và xây dựng Trung tâm Đổi mới Toàn cầu dựa trên Campus SEB. Các khoản đầu tư tạo điều kiện thuận lợi cho việc tăng tốc phát triển và ra mắt sản phẩm mới.